Todos hemos estado ahí. Tienes una gran idea, un proyecto sólido o unos resultados increíbles que mostrar. Abres tu software de presentaciones y te enfrentas al terrorífico cursor parpadeando sobre una diapositiva en blanco.

La tentación es inmediata: empezar a diseñar. Elegir colores, buscar fotos, escribir viñetas. Error.

En el mundo de la comunicación estratégica, empezar por el diseño es como empezar a construir una casa por las cortinas. Una presentación no es un documento decorado; es un viaje intelectual y emocional en el que guías a tu audiencia desde el desconocimiento hasta la convicción.

En Anlak Storymakers, entendemos este proceso como una expedición. Mirando nuestra ilustración del "Viaje Épico", verás que hay montañas que escalar, puentes que cruzar y tesoros que encontrar.

Para sistematizar este arte, hemos desarrollado una metodología de 10 pasos que garantiza que ninguna presentación vuelva a ser aburrida o irrelevante.

A continuación, desglosamos la hoja de ruta que utilizamos para construir narrativas de impacto.

Antes de pensar en diapositivas, necesitamos pensar en estructuras.

Como el cohete en nuestra ilustración, necesitas una base sólida para despegar. Utilizamos el marco SCQA (Situación, Complicación, Pregunta, Respuesta).

Situación: ¿Dónde estamos hoy? (Terreno común).

Complicación: ¿Qué ha cambiado o qué problema ha surgido?

Pregunta: ¿Qué debemos hacer al respecto?

Respuesta: Tu solución. Si no defines esto claramente, tu presentación no tendrá un propósito definido.

Si tuvieras que resumir tu presentación en un tweet o en una frase de 20 palabras, ¿cuál sería? Esta es tu "Estrella del Norte".

Cada dato, gráfico o anécdota que incluyas más adelante debe servir a esta Gran Idea. Si no lo hace, se elimina. Es el diamante que buscamos en la cima de la montaña.

Aquí organizamos los argumentos. ¿Cómo vas a demostrar que tu Gran Idea es cierta?

Agrupa tus puntos de apoyo. Una estructura lógica sólida evita que la audiencia se pierda en detalles irrelevantes y mantiene el foco en lo importante.

Ahora que tenemos la lógica, necesitamos el corazón.

No existe una historia única para todos. Debes cruzar quién es tu Audiencia (Inversores, equipo técnico, clientes) con tu Intención (¿Quieres informar? ¿Inspirar? ¿Vender? ¿Pedir perdón?).

Dependiendo de este cruce, elegirás un arco narrativo diferente. Una presentación financiera requiere un arco de "Resolución de Problemas", mientras que una visión de futuro requiere un arco de "El Viaje del Héroe".

El orden en que presentas la información altera la persuasión. ¿Presentas primero el problema y luego la solución? ¿O das la conclusión primero y luego la evidencia?

Aquí definimos la secuencia paso a paso que hará que tu argumento sea irrefutable.

Como una cascada, la presentación debe fluir. Aquí analizamos las transiciones. ¿Cómo conectamos la diapositiva 3 con la 4?

El flow asegura que no haya saltos bruscos y que la energía de la sala se mantenga alta durante toda la sesión.

Solo ahora, en la recta final, nos preocupamos por lo que se ve en pantalla.

Antes de pulir, intentamos destruir. Revisa tu estructura con ojo crítico. ¿Hay agujeros en tu lógica? ¿Argumentos débiles?

Es mejor que tú encuentres los fallos ahora (y uses la goma de borrar) a que los encuentre tu jefe o tu cliente durante la reunión.

La gente no lee, escanea. Cada diapositiva debe tener un titular de acción.

En lugar de titular una slide como "Resultados Q3", titúlala: "El crecimiento del Q3 superó las expectativas en un 15%". El titular debe contar la historia por sí solo.

Proyecta tu slide. Si alguien no puede entender el mensaje principal en 3 segundos, es demasiado compleja.

Simplifica. Reduce la carga cognitiva. Tu audiencia debe escucharte a ti, no estar leyendo un documento en la pantalla.

Finalmente, elegimos los visuales. Pero no solo "imágenes bonitas". Aplicamos el principio del Data-Ink Ratio: eliminamos cualquier tinta que no aporte información.

Gráficos limpios, metáforas visuales potentes y un diseño que respire.

Leer estos 10 pasos puede resultar abrumador. Pensar en el SCQA, definir el Arco Narrativo, estructurar el Issue Tree... son conceptos que los consultores de estrategia tardan años en dominar.

La buena noticia es que hemos digitalizado este conocimiento.

En Anlak Storymakers, no solo enseñamos la teoría. Hemos creado una plataforma con más de 200 herramientas y frameworks visuales listos para usar.

¿Necesitas definir a tu audiencia? Tenemos la herramienta de Audience Persona. ¿Necesitas estructurar un problema complejo? Usa nuestro Issue Tree o el Fishbone Diagram. ¿Necesitas empezar con buen pie? El canvas de SCQA Framework te está esperando.

No se trata de plantillas decorativas, sino de herramientas de pensamiento visual que te obligan a ser estratégico sin el dolor de cabeza de empezar en blanco.

Tener las herramientas es el primer paso. Saber usarlas como un experto es lo que transformará tu carrera.

Hemos condensado años de experiencia en comunicación de alto nivel en nuestro curso especializado. Te enseñaremos a aplicar esta metodología de 10 pasos utilizando nuestras más de 200 herramientas para que, la próxima vez que te enfrentes a una presentación, no veas una pantalla en blanco, sino una oportunidad para brillar.

Deja de hacer diapositivas. Empieza a construir historias.